Der Wechsel fühlt sich groß an. Er ist es nicht – wenn jemand führt, der es kennt. Wir haben diesen Prozess hunderte Male begleitet: rechtssicher, ohne Chaos, ohne dass Ihre WEG in der Übergangszeit leidet.
Wenn der Alltag zur Belastung wird – für den Beirat, die Eigentümer, das Objekt. Das sind die drei klarsten Signale.
E-Mails bleiben unbeantwortet, Rückrufe kommen nicht, Anfragen versickern. Aus berechtigten Anliegen werden monatelange Schleifen. Kommunikation ist nicht das Beiwerk einer guten Verwaltung – sie ist das Fundament.
Die Gemeinschaft entscheidet – und dann passiert nichts. Beauftragungen verzögern sich, Fristen laufen ab, Beiräte werden zu Projektmanagern. Eigentümer verlieren Vertrauen, Maßnahmen werden teurer, je länger sie liegen bleiben.
Kleine Mängel bleiben offen, größere Maßnahmen werden aufgeschoben. Irgendwann entsteht ein Rückstau, der das Objekt sichtbar belastet. Sanierungsstau ist kein technisches Thema – er kostet Kosten, Wert und die Stimmung in der Gemeinschaft.
Lucas Peter Ellmer spricht direkt mit Ihnen – kein Verkaufsgespräch, kein Skript. Nur eine ehrliche Einschätzung zu Ihrer Situation und dem, was wirklich möglich ist.
Welcher Weg der richtige ist, hängt von Ihrer Situation ab. Wir klären das gemeinsam – hier die Grundlagen.
Die WEG kündigt zum regulären Vertragsende – wie im Verwaltervertrag vorgesehen, z.B. mit 6 Monaten Frist zum 31.12. Parallel beschließt die Eigentümerversammlung Abberufung und Neubestellung.
Wann sinnvoll: Wenn kein akuter Handlungsbedarf besteht, aber die Zusammenarbeit nicht mehr passt.
Beide Seiten einigen sich auf ein früheres Ende – mit klaren Übergabeterminen und Regelung zu Unterlagen, Konten und offenen Vorgängen. Oft schneller und sauberer als die ordentliche Kündigung.
Wann sinnvoll: Wenn die WEG schneller wechseln möchte, aber kein schwerwiegender Grund vorliegt.
Der Verwaltervertrag läuft aus – und wird nicht verlängert. Achtung: Viele Verträge verlängern sich automatisch, wenn die WEG nicht aktiv widerspricht. Zusätzlich muss der Verwalter per Beschluss abberufen und ein neuer bestellt werden.
Wann sinnvoll: Wenn das Vertragsende bekannt ist und kein akuter Handlungsbedarf besteht.
Sofortige Beendigung bei wichtigem Grund: nachweislich falsche Abrechnungen, vernachlässigte Instandhaltungspflichten, grobe Pflichtverletzungen. Der Grund muss objektiv schwer wiegen und belegbar sein.
Wann sinnvoll: Wenn die Zusammenarbeit objektiv unzumutbar geworden ist & die WEG Schaden nimmt.
Fünf klare Phasen. Kein Chaos, kein Informationsverlust, keine WEG die monatelang gelähmt ist.
Sie schildern Ihre Situation – wir ordnen ein. Welche Optionen gibt es? Was ist der sinnvollste nächste Schritt? Sie brauchen dafür nichts vorzubereiten. In 30 Minuten entsteht Klarheit.
Aus dem Gespräch wird ein Plan. Welcher Kündigungsweg ist realistisch? Welche Fristen sind entscheidend? Wie wird der Beschluss sauber aufgebaut? Sie verlassen diesen Termin nicht mit offenen Fragen – sondern mit einem konkreten Fahrplan.
Was Unterlagen nicht zeigen – offene Mängel, technische Risiken, aufgeschobene Maßnahmen – sehen wir vor Ort. Weil wir verstehen was wir sehen, nicht nur dokumentieren.
Sie bekommen ein Angebot, das auf Ihre WEG zugeschnitten ist – Größe, Zustand, offene Themen. Wir gehen es gemeinsam durch, klären letzte Fragen und legen fest, wie es weitergeht.
Ein Verwalterwechsel scheitert oft nicht am Willen, sondern an schlechter Vorbereitung. Wir liefern: klare Beschlussvorlagen, saubere Tagesordnung, Argumentationsgrundlage. Die Versammlung wird entscheidungsfähig – nicht laut.
Wir koordinieren die Übergabe professionell. Vollständige Unterlagen, klare Zuständigkeiten, keine Informationslücken. Dazu arbeiten wir mit Checklisten und einer festen Struktur – damit nichts vergessen wird.
Ab diesem Punkt beginnt die eigentliche Qualität: Wir analysieren Kostenstruktur, Dienstleister und Instandhaltungsstau – und machen daraus einen klaren Plan. Damit der Wechsel sich nicht nur gut anfühlt, sondern wirklich lohnt.
Wir schauen uns Ihre Situation konkret an –
und sagen Ihnen ehrlich, was möglich ist, was es kostet und
wie schnell Ihre WEG wieder ruhig schlafen kann.
Kein übernommenes Portfolio. Alle Mandate durch direkte Entscheidung gewonnen.
Eines der größten Stadtentwicklungsprojekte Münchens. Ein komplett neuer Stadtteil mit perspektivisch 1.650 Wohnungen. Wer hier die Erstverwaltung übernimmt, muss mehr können als Standardverwaltung – genau deshalb hat sich Bayerische Hausbau Development für LPE entschieden.
Die Brienner Gärten vereinen Wohnen und Gewerbe auf über 10.730 m² – ein anspruchsvolles Mixed-Use Asset, das mehr braucht als Standardverwaltung. Wir steuern das gesamte Property Management: von technischer Objektsteuerung bis zum strategischen Asset Management.
Die ersten zwölf Monate entscheiden, ob eine WEG funktioniert – oder jahrelang nachjustiert. Wir haben diese Anlage von Tag eins begleitet: WEG gegründet, Gemeinschaftseigentum abgenommen, Hausmeisterei ausgeschrieben. Während die meisten Verwalter in der Anfangsphase reagieren, haben wir geführt.
160 Einheiten, 16 Stockwerke, ein hartnäckiger Legionellen-Befund mit 37 Nachuntersuchungen über fünf Jahre – und eine jahrelang aufgeschobene Fassadensanierung mit 2,5 Millionen Euro Volumen. Wir haben beides parallel geführt: Budget eingehalten, Zeitplan durchgezogen, WEG handlungsfähig gehalten.
Stimmen von Eigentümern und Beiräten, die den Unterschied nach dem Wechsel zu LPE erlebt haben.
Senden Sie uns Ihre Anfrage – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden und vereinbaren einen Termin mit Lucas Peter Ellmer. Kein Verkaufsgespräch. Nur eine ehrliche Einordnung zu Ihrer Situation.
Hier beantworten wir die häufigsten Fragen von Beiräten und Eigentümern – kompakt, verständlich und so, dass Sie Ihre nächsten Schritte sicher einordnen können.
Wir stellen die Abrechnung in der Regel im 1. Halbjahr fertig – das bedeutet bis zum Ende Juni. Unsere kaufmännischen Mitarbeiter erhalten Boni für jede Abrechnung, die bereits vor Ostern fertig ist.
Aktuell verwalten wir ca. 2.500 Wohnungseinheiten, die sich auf ungefähr 50 Wohnanlagen verteilen. Die kleinste verwaltete Anlage hat 4 Wohnungseinheiten und die größte weit über 100.
Ohne gute, tüchtige und verlässliche Handwerker, wäre unser Erfolg nicht möglich. Wir behandeln unsere Partner wie unsere Kunden und Mitarbeiter – mit Respekt und auf Augenhöhe. Zudem schätzen Handwerker unsere zügige Zahlungsmoral, was insbesondere für kleine Betriebe ein wichtiges Augenmerk ist. Darüberhinaus pflegen wir eine Datenbank mit allen Handwerker, die es uns ermöglicht, in Notfällen auf angestammte Firmen zurückzugreifen.
Regelmäßiges Aufsuchen von Schulungen unseres Verbands VDIV sind für die Qualität unserer Dienstleitung unerlässlich. Unsere interne „LPE-Academy“ ist eine Wissensdatenbank rund um das Thema Immobilien. Hier finden unsere Mitarbeiter Informationen über technische, kaufmännische und rechtliche Aspekte. Alle Mitarbeiter verfügen, je nach deren Aufgabengebiet, über einen fachlichen Hintergrund. So beschäftigen wir fast ausschließlich IHK-zertifizierte Immobilien-Profis.
Unserer Preise richten sich nach verschiedenen Kriterien. Maßgeblich für den monatlichen Preis pro Verwaltungseinheit ist die Anzahl der Wohneinheiten, die in dem zu verwaltenden Objekt existieren. Nach einem persönlichen Kennenlernen und einer Ortsbegehung erstellen wir Ihnen ein aussagekräftiges Angebot.
Im LPE Ratgeber finden Sie die wichtigsten Fragen rund um Kündigung, Abberufung, Beschlussfassung und Übergabe klar aufbereitet – praxisnah, verständlich und speziell für WEGs. Hier sehen Sie eine Auswahl hilfreicher Artikel zum Thema Verwalterwechsel.
