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Über LPE

Über LPE Immobilien

Die Menschen, die Hausverwaltung neu denken.

LPE wurde aus einer einfachen Überzeugung gegründet: Hausverwaltung ist kein Verwaltungsjob. Wer Immobilien führt, muss gestalten, entscheiden und anpacken.
Dafür haben wir die richtigen Menschen zusammengebracht – echte Experten aus Verwaltung, Handwerk, Technik und Zahlen.

Auf dieser Seite lernen Sie sie kennen.

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Wofür unsere Hausverwaltung in München steht

Lucas Peter Ellmer

Gründer, Inhaber & Geschäftsführer

„Ich bin gelernter Schreiner. Wer mit den Händen gearbeitet hat, schaut anders auf ein Haus – er sieht die Substanz hinter der Oberfläche und merkt, wo etwas nicht stimmt. Als ich dann erlebt habe, wie diese Branche arbeitet, konnte ich nicht anders: Ich musste LPE gründen. Nicht um eine weitere Hausverwaltung zu sein – sondern um zu zeigen, was möglich ist, wenn man diesen Beruf wirklich liebt.“

Unser Selbstverständnis

3 Sätze, an denen wir uns messen lassen

Verwalten heißt verwahren. Wir gestalten. Wer eine Immobilie führt, muss gestalten, entscheiden und anpacken. Was das im Alltag konkret bedeutet, lässt sich in 3 Sätzen sagen:

Proaktiv.
Nicht reaktiv.
Technisch.
Nicht nur kaufmännisch.
Verbindlich.
Kein Weiterdelegieren.
Echte Experten. Echte Verantwortung.

Das Team hinter LPE Immobilien München

Gute Verwaltung steht und fällt mit den Menschen, die sie machen.
Deshalb finden Sie bei uns keine anonymen Sachbearbeiter, sondern Experten aus Verwaltung, Handwerk, Zahlen und Technik.

Lernen Sie die Menschen kennen, die Ihre Immobilie führen würden.

01

Technische Immobilienverwaltung

WEG & Property Management
Marius May, Director WEG Property Management bei LPE Immobilien Management GmbH in München, im Porträt mit Anzug und Brille in moderner Büro-Lounge.
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Marius May

Leitung Technische Immobilienverwaltung

Marius hat die Hausverwaltung von der Pike auf gelernt: als Auszubildender angefangen, später als Prokurist ein Team von 15 Menschen geführt. Diese Erfahrung sieht man seiner Arbeit an – über 300 geleitete Eigentümerversammlungen, Sanierungen im Millionenbereich, zuletzt eine Fassaden- und Betonsanierung über 2,5 Mio. €, im Budget und im Zeitplan. Dabei spricht er beide Sprachen: die der Handwerker auf der Baustelle und die der Eigentümer in der Versammlung.

Als Führungskraft ist Marius das, was Projekte am dringendsten brauchen: einer, der alle zusammenhält. Handwerker, Eigentümer, Gutachter, sein eigenes Team – er hört zu, entscheidet klar und bleibt dran, bis es umgesetzt ist.

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Alban Kamberi

Teamleitung WEG-Verwaltung

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Patrick Dollacker

Immobilienverwalter

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Korbinian Feldmeier

Immobilienverwalter

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Adnan Mekic

Immobilienverwalter

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Fabian Entrich

Immobilienverwalter

02

Kaufmännische Immobilienverwaltung

Accounting & Controlling
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Dr. Philipp Meindl

Leitung Kaufmännische Immobilienverwaltung

Wenn es um das Geld der Gemeinschaft geht, kennt Dr. Meindl nur einen Maßstab: Es muss stimmen. Nicht ungefähr – genau. In seiner vorherigen Station hat er sämtliche Buchhaltungsprozesse einer Hausverwaltung von Grund auf neu aufgesetzt. Er weiß, wo in dieser Branche Geld unbemerkt liegen bleibt – und führt seine Abteilung so, dass Sorgfalt nicht an einer Person hängt, sondern an Prozessen: feste Prüfschritte, jeder Beleg nachvollziehbar, die Jahresabrechnung im ersten Halbjahr – jedes Jahr.

Und er kann etwas, das in seinem Fach selten ist: erklären. Wenn er den Wirtschaftsplan vorstellt, verstehen Eigentümer, wo ihr Geld hingeht – und warum.

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Natalie Tudor

Buchhaltung & Controlling

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Tobias Altreuther

Buchhaltung & Controlling

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Kerstin Varga

Buchhaltung & Controlling

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Oliwia Malec

Verwaltungsassistenz

Marco Wagner

Verwaltungsassistenz

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Leander Elias Taubmann​

Verwaltungsassistenz

03

Immobilienberatung

Beratung rund um Ihre Immobilie
Andreas Schwabe

Immobilienmakler · Verkauf

Sparkassenbetriebswirt, Investment- und Anlageberater, über zehn Jahre Berufserfahrung. Berät beim Verkauf zahlenbasiert und ehrlich.

Philipp Brand

Fachberater Immobilienverwaltung

Erste Anlaufstelle für Eigentümer und Beiräte, die einen Verwalterwechsel erwägen. Analysiert die Situation und gibt eine ehrliche Einschätzung.

Joelle Falke

Immobilienmaklerin · Vermietung

Verantwortet die Vermietung – von der Mietpreiseinschätzung über die Mieterauswahl bis zur Übergabe.

Neio Kullmann

Vertriebsassistenz

Gelernter Immobilienkaufmann. Koordiniert Termine und Unterlagen im Hintergrund, damit keine Anfrage liegen bleibt.

04

Führung & Organisation

Interne Verwaltung
Lucas Peter Ellmer

CEO, Gründer & Inhaber

Gelernter Schreiner, IHK-zertifizierter Verwalter, B.Sc. & M.Sc. BWL. Hat LPE aus Überzeugung gegründet & führt es bis heute inhabergeführt & unabhängig.

Carolin Nafziger

Prokuristin & COO

Von der Praktikantin zur Prokuristin: Carolin hat jeden Entwicklungsschritt von LPE mitgestaltet und hält heute das operative Geschäft zusammen.

Arber Babatinca

CRO & CMO

Verantwortet Vertrieb und Marketing: Wer LPE kennenlernt, hat zuerst mit ihm und seinem Team zu tun – vom ersten Eindruck bis zum ersten Gespräch.

Julie Catelin

Human Capital Specialist

Verantwortet das Personalwesen – von der Auswahl bis zur Entwicklung. Sie sorgt dafür, dass nur Menschen zu LPE kommen, die zum Anspruch passen.

Dennis Bochen

Lead Software Engineer

Entwickelt lpeOS, unsere hauseigene Software. Sorgt dafür, dass die Technik im Hintergrund arbeitet – und das Team Zeit für die Eigentümer hat.

Inna Koval

Executive Assistant / Steuern

Unterstützt die Geschäftsführung und verantwortet das Thema Steuern – die Konstante im Hintergrund, bei der die Fäden zusammenlaufen.

Einblicke

Unser Büro in München

Luise-Ullrich-Straße 14, mitten in München: Hier laufen alle Fäden zusammen.
Wir haben unser Büro bewusst so gestaltet, dass konzentriertes Arbeiten möglich ist – kurze Wege, offene Türen, keine Ablenkung.
Denn je besser unser Team arbeiten kann, desto besser wird Ihre Immobilie betreut. Kommen Sie gerne vorbei – die Tür steht offen.

Warum Menschen bei uns bleiben.

Genug über uns – schauen Sie, was dabei rauskommt!

Sie haben jetzt die Menschen kennengelernt. Was sie können, zeigen am besten die Objekte selbst: von der 2,5-Mio.-Sanierung im Hochhaus bis zur kleinen WEG in Bestlage. Echte Anlagen, echte Geschichten – und das, was wir daraus gemacht haben.

Lernen Sie uns persönlich kennen!

Häufig gestellte Fragen zu LPE Immobilien

Das Unternehmen LPE ist vergleichsweise jung. Die Menschen dahinter sind es nicht. In unserem Team stecken über 100 Jahre Immobilienerfahrung, aus allen relevanten Gewerken, dazu Steuer, Recht und Betriebswirtschaft. Dieses Wissen hat nicht bei LPE angefangen – es ist hier nur endlich am richtigen Platz. 

Was uns von vielen unterscheidet: Wir sind organisch gewachsen. Kein Portfolio gekauft, keinen Bestand übernommen. Jede der rund 4.000 Einheiten, die wir heute betreuen, hat sich aktiv für uns entschieden – Eigentümer für Eigentümer, Gemeinschaft für Gemeinschaft. Das ist der härteste Qualitätsbeweis, den es in dieser Branche gibt. Wer einen Bestand einkauft, muss niemanden überzeugen. Wir mussten – und müssen es jeden Tag aufs Neue.

Die Bayerische Hausbau vertraut uns die Erstverwaltung des Lerchenauer Feld mit rund 1.650 Wohnungen an. Concept Bau das Quartier Neuhausen – und ab 2028 ein neues Projekt mit über 600 Wohneinheiten. Der Bayerische Fußball-Verband die Brienner Gärten.

Das sind nur drei Beispiele aus unserem Bestand – eingesessene Münchner Institutionen, die im Laufe der Jahre viele Hausverwaltungen kennengelernt und sich am Ende für uns entschieden haben. Solche Entscheidungen trifft niemand leichtfertig. Und gerade weil wir noch wachsen, ist unser Ruf das Wertvollste, was wir haben – einen schlechten Job können wir uns schlicht nicht leisten.

Hinter LPE steht ein Inhaber und Gründer, der das Unternehmen aus echter Überzeugung aufgebaut hat – nicht, um es eines Tages zu verkaufen, sondern um in dieser Branche zu zeigen, dass es besser geht. Er steht persönlich für die Arbeit gerade und wartet nicht auf den nächsten Exit.

Deshalb sind wir auch kein Startup. Ein Startup wird gebaut, um schnell zu skalieren und am Ende verkauft zu werden – das sind wir nicht. Wir kaufen auch keine anderen Verwaltungen auf. Wir wachsen gesund und organisch, eine überzeugte Gemeinschaft nach der anderen.

Warum gerade jetzt so viele Verwaltungen verkauft werden? Es trifft fast immer alteingesessene Häuser, oft ohne Nachfolge, deren Arbeitsweise mit den heutigen Anforderungen – Technik, Personal, Recht – nicht mehr Schritt hält. Wer nicht investieren kann, für den wird der Verkauf zum einzigen Ausweg. Investoren bündeln diese Verwaltungen dann zu großen Portfolios. Für die Eigentümer heißt das meist: neuer Ansprechpartner, neue Prozesse – und das Gefühl, nur noch eine Nummer im Bestand zu sein.

Für uns wäre genau das absurd. Das Vertrauen jeder einzelnen Gemeinschaft ist das Wertvollste, was wir haben – und genau deshalb steht ein Verkauf für uns nicht zur Debatte.

Im Gegenteil – gerade ältere Eigentümer profitieren am meisten. Welchen Weg Sie bevorzugen, entscheiden Sie: ob Brief, Telefon oder digital, wir richten uns nach Ihnen, nicht umgekehrt. Sie bekommen mehr Aufmerksamkeit und Erreichbarkeit, nicht weniger.

Denn am Ende kommt es nicht darauf an, wie wir arbeiten, sondern was bei Ihnen ankommt. Unsere digitale Arbeitsweise ist für uns Mittel zum Zweck: Sie schafft unseren Mitarbeitern bewusst Freiräume, damit sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können – auf Sie. Die Technik arbeitet für uns als Verwaltung, und wir arbeiten für Sie als Eigentümer. Vom „Wie“ sollen Sie möglichst wenig mitbekommen, vom „Was“ umso mehr: schnelle Antworten, klare Informationen, Dinge, die erledigt werden.

Ganz im Gegenteil. Wir verwalten Häuser mit über 100 Einheiten genauso wie kleinere Gemeinschaften – und jedes Objekt wird bei uns persönlich betreut. Klein heißt bei uns nicht zweitrangig. Sie bekommen dieselbe Struktur, dieselbe Erreichbarkeit und denselben festen Ansprechpartner wie jede große WEG.

Das Gegenteil ist der Fall. Im vergangenen Jahr haben uns im Schnitt 80 Bewerbungen pro Monat erreicht – dieses Jahr noch einmal deutlich mehr. Weil unsere Vision die richtigen Menschen anzieht, können wir auswählen, statt Lücken zu stopfen. Wir halten die Betreuung pro Objekt bewusst stabil, jedes Objekt hat feste Ansprechpartner. Sie warten nicht, weil „der Kollege im Urlaub“ ist.

Sie haben einen festen Ansprechpartner mit verbindlichen Rückmeldezeiten. Vieles erfahren Sie von uns, bevor Sie nachfragen. Und wenn es brennt – Wasserschaden, Heizungsausfall – sind wir rund um die Uhr erreichbar.

Bei uns läuft alles digital, dokumentiert und nachvollziehbar. Ab Sommer 2026 sind wir zusätzlich nach ISO 27001 zertifiziert – dem Standard für Informationssicherheit und Datenschutz.

Der LPE Ratgeber: aus der Praxis für die Praxis

Wenn Sie Immobilien wirklich verstehen wollen, brauchen Sie keinen Ratgeber, der nur erklärt – sondern einen, der einordnet. Der LPE Ratgeber zeigt, worauf es in Verwaltung, Investment, Vermietung und Verkauf tatsächlich ankommt: klar geschrieben, praxisnah aufgebaut und mit dem Anspruch, dass Sie danach bessere Entscheidungen treffen.

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